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康創(chuàng)紙業(yè)(圖)_樂清拷貝紙廠_拷貝紙廠 ：

紙質(zhì)包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度員一定要把握好全廠生產(chǎn)工藝流程，了解材料、設(shè)備、生產(chǎn)任務(wù)、時(shí)間要求、人員等生產(chǎn)狀況。對(duì)紙質(zhì)包裝印刷質(zhì)量要有一定的識(shí)別和控制能力，要適時(shí)、準(zhǔn)確地把握每天的生產(chǎn)規(guī)劃和臨時(shí)變化狀況，提前下發(fā)當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃，并調(diào)整各業(yè)務(wù)、材料、工藝、質(zhì)量等部門，監(jiān)督和促進(jìn)完成好工作計(jì)劃。要適時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生影響的各個(gè)因素，盡快匯報(bào)并協(xié)助解決。無法解決的立刻向上級(jí)報(bào)告，發(fā)出警告，必定要熟知紙質(zhì)包裝制作印刷工藝的前端和后端部門狀況，密切聯(lián)系和加強(qiáng)溝通，積極收集和反饋情況，并適度調(diào)整計(jì)劃，湖州拷貝紙廠，確保產(chǎn)品符合客戶的要求，要定期召開企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，調(diào)查前期生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)行情況，安排布置下期生產(chǎn)規(guī)劃，探究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　4 紙質(zhì)包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的主要模式

當(dāng)時(shí)，蔡倫看到大家寫字很不方便，竹簡和木簡太笨重，絲帛大貴，拷貝紙廠，絲綿紙不可能大量生產(chǎn)，都有缺點(diǎn)。于是，他就研究改進(jìn)造紙的方法。

用這種方法造出來的紙，體輕質(zhì)薄，瑞安拷貝紙廠，很適合寫字，樂清拷貝紙廠，受到了人們的歡迎。東漢元興元年（公元一0五年），蔡倫把這個(gè)重大的成就報(bào)告了漢和帝。從此，蔡倫改進(jìn)的造紙方法得以廣泛推廣。

　　在蔡倫以后，別人又不斷對(duì)其改進(jìn)。蔡倫死后大約八十年（東漢未年）又出了一位造紙能手，名叫左伯。他造出來的紙厚薄均勻，質(zhì)地細(xì)密，色澤鮮明。當(dāng)時(shí)人們稱這種紙為“左伯紙”。只是左伯所用的原料和制造方法沒有被記載下來。